Mgr. Pavel Procházka

Mgr. Pavel Procházka je zkušený profesionál s více než 30letou praxí, který vlastní a řídí konzultační společnost a spravuje rodinný uzavřený investiční fond zaměřený na výstavbu bytových domů, investice do fondů a akcií. Jeho odborné znalosti a zkušenosti jsou zaměřeny na podporu firem a mladých talentů v oblastech jako jsou sales, management, soft skills a development firem. Pavel Procházka poskytuje konzultace pro řešení problémů a projektů za 19.000 Kč. Jeho cílem je pomáhat firmám a jednotlivcům dosahovat jejich maximálního potenciálu. Specializuje se na koučování top manažerů, kde pro vybraných 10 manažerů nabízí balíček 40 hodin koučování ročně za 500.000 Kč.

Pro ty, kteří vyhledávají intenzivní trénink, nabízí denní školení za 70.000 Kč, i když se této činnosti věnuje jen výjimečně. Kromě individuálních konzultací a tréninků, Pavel Procházka organizuje MasterClass pro majitele firem a top management, kde sdílí své bohaté zkušenosti a osvědčené strategie. Aktivně natáčí podcasty, online kurzy, vede webináře a streamování, což poskytuje příležitost vidět ho a setkat se s ním osobně. Navíc, díky svému zaměření na správu rodinných fondů, pomáhá zajistit, aby podnikání a investiční aktivity měly smysluplný dopad na celou rodinu. Pavel Procházka je tím pravým partnerem pro ty, kteří hledají excelenci ve svém podnikání a osobním růstu.

• Univerzita Palackého v Olomouci (přírodovědecká fakulta – obor optika a optoelektronika), Mgr.

• 26 let zkušeností v konzultantské společnosti na pozicích konzultantských a manažerských 
• 20 let vedení týmů a společností
• Celkové vybudování fungující  konzultační a prodejní organizace, která ročně proškolí 60 tisíc lidí 
• Více jak 2000 tréninkových dnů jako lektor  

• Zlepšování obchodníků, obchodního managementu, sales procesů a Sales Performance Managementu ve firmách
• Nastavení systémů a řízení firem (konzultační a změnové projekty – na jejich analýzu, design a implementaci)
• Vybudování prodejních organizací na klíč
• Vzdělávací start-up pro jednotlivé velké firmy / investory
• Řízení výkonu společností

Nastavení systému řízení prodeje a key account managementu; Realizace projektu 5P na prodejnách; Merchandising management; Nastavení systému práce v regionu; Trénink produktových a prodejních kampaní; Solution selling; Vedení strategických workshopů; Oxford koučování pro manažery firem.

Nastavení systému řízení prodeje a key account managementu; Realizace projektu 5P na prodejnách; Merchandising management; Nastavení systému práce v regionu; Trénink produktových a prodejních kampaní; Solution selling; Vedení strategických workshopů; Oxford koučování pro manažery firem.